La Juventus afronta un verano crítico, ya que las repercusiones financieras de no clasificarse para la Champions League coinciden con las inminentes sanciones de la UEFA por infracciones pasadas del Fair Play Financiero. El club debe navegar un mercado de fichajes delicado donde vender a jugadores clave como Dusan Vlahovic es tanto una necesidad como un riesgo.
Según el experto financiero Profesor Bava, la situación se deriva directamente de la gestión del exdirector deportivo Cristiano Giuntoli. "Este es un escenario que la Juventus arrastra desde la era Giuntoli", explicó Bava, señalando que la plantilla está sobrecargada de jugadores de alto costo cuyos salarios y amortizaciones ya no se corresponden con el rendimiento en el campo. La necesidad de deshacerse de perfiles caros se ha vuelto urgente, pero el mercado sabe que la Juventus está bajo presión, lo que podría devaluar sus activos.
El CEO Comolli ha confirmado que el déficit de la Champions League —estimado en 30-40 millones de euros en ingresos perdidos— obligará al menos a una gran venta adicional este verano. Vlahovic es el principal candidato, pero su salida requeriría encontrar un reemplazo que pueda marcar goles sin forzar un presupuesto ya ajustado. La estrategia, según Comolli, es apuntar a jugadores jóvenes y de alto potencial con costos iniciales bajos, un giro respecto al gasto anterior.
La paradoja es clara: la Juventus debe vender para equilibrar las cuentas, pero los jugadores con valor real de mercado —como Gleison Bremer y Vlahovic— son exactamente aquellos que el equipo no puede permitirse perder sin debilitarse. Bava advirtió que vender a Bremer, por ejemplo, podría ser desastroso. "El campo ha mostrado que hay una Juventus con Bremer y otra sin él", dijo, sugiriendo que perder al defensor brasileño podría poner en peligro otra clasificación a la Champions League, creando un círculo vicioso de declive financiero.
La propiedad del club ha estado históricamente dispuesta a inyectar capital, pero Comolli ha restado importancia a la posibilidad de otra ampliación de capital a corto plazo. Bava aclaró que, si bien una inyección proporcionaría liquidez, no aumentaría los ingresos ni acercaría al club al punto de equilibrio, que sigue siendo el objetivo a largo plazo. La Juventus cotiza en bolsa y, por lo tanto, es cautelosa con tales movimientos, pero todo depende de la magnitud de las pérdidas esta temporada.
El plazo para alcanzar el punto de equilibrio se ha ajustado. Comolli mencionó un objetivo para 2028, pero Bava interpretó esto como punto de equilibrio antes del pago de intereses, lo que significa que el club aún estaría en números rojos netos. El presupuesto anterior asumía el avance a los octavos de final de la Champions League; no alcanzar ese hito ha retrasado inevitablemente los planes de recuperación financiera.
Mientras tanto, continúan las conversaciones con la UEFA sobre las infracciones pasadas del FFP. Bava espera que las sanciones sean una multa de unos pocos millones de euros o restricciones en la actividad de fichajes, como un mandato de "vender antes de comprar". Sin embargo, señaló que tales restricciones solo reforzarían la dirección que el club ya está tomando: usar las ventas para financiar compras es ahora una necesidad, no una elección.
La situación exige precisión quirúrgica en el mercado de fichajes. La Juventus no puede permitirse otra ventana como las de Giuntoli, donde se gastaron más de 100 millones de euros sin el salto competitivo esperado. Bava enfatizó que, con un núcleo sólido ya existente —gracias al trabajo del entrenador Spalletti—, un número limitado de fichajes bien elegidos podría ser suficiente, en lugar de una revolución total.
Para Vlahovic, el cálculo financiero es matizado. Si el delantero serbio está dispuesto a aceptar una reducción salarial significativa, retenerlo podría ser viable. De lo contrario, Bava argumentó que tiene más sentido invertir en un delantero más joven y menos costoso que pueda crecer y aumentar su valor con el tiempo, alineándose con el nuevo modelo sostenible del club.
El contexto más amplio es que la Juventus, a pesar de sus dificultades, ha tenido consistentemente uno de los costos de plantilla más altos de la Serie A, superando incluso al Inter y al Milan en los últimos años. El fracaso en convertir esa inversión en un dominio constante está en el centro de la crisis actual. El desafío ahora es deshacer ese legado sin desencadenar una espiral descendente.
A medida que se acerca la ventana de verano, todas las miradas estarán puestas en la ejecución de Comolli. El club debe caminar en la cuerda floja entre la responsabilidad fiscal y la competitividad deportiva, sabiendo que otro paso en falso podría tener consecuencias de varios años. La inminente decisión de la UEFA añade una capa extra de urgencia, pero como señaló Bava, el camino a seguir ya estaba trazado por los números.
Los próximos meses pondrán a prueba si la Juventus puede transformar un pasivo financiero en un reinicio estratégico. Por ahora, el destino del club depende de hacer las ventas correctas a los precios correctos y encontrar joyas ocultas en el mercado, todo mientras navega el escrutinio regulatorio del organismo rector del fútbol europeo. Basado en información de Tuttosport.
