Empretec Roraima 1997 : Comment un séminaire a transformé l'entreprise de Dorí MaranhãoEn 1997, Dorí Maranhão a participé à la première édition du séminaire Empretec à Roraima, une expérience à laquelle il attribue une refonte fondamentale de son approche de la gestion d'entreprise. Le programme, conçu pour favoriser les compétences entrepreneuriales, lui a fourni les outils pour dépasser la gestion quotidienne des crises et adopter un état d'esprit plus stratégique.
Maranhão a décrit la transformation comme un passage d'opérations réactives à une planification proactive et axée sur les objectifs. "Avant Empretec, je passais mon temps à éteindre des incendies", a-t-il expliqué. "Le séminaire m'a appris à définir des objectifs clairs et à construire des systèmes autour d'eux."
Les résultats ont été tangibles. Maranhão a signalé des améliorations significatives dans l'organisation des processus, ce qui a conduit à un meilleur engagement de l'équipe et à une efficacité opérationnelle accrue. Ces gains internes se sont traduits directement par des résultats financiers, avec des réductions notables des coûts dans ses opérations commerciales.
Le programme Empretec, une initiative des Nations Unies, est en cours au Brésil depuis des décennies, visant à renforcer l'écosystème entrepreneurial en fournissant une formation pratique en gestion d'entreprise. L'histoire de Maranhão, issue de la première édition à Roraima, témoigne de l'impact à long terme du programme sur les entrepreneurs locaux.
Son expérience montre comment une formation commerciale fondamentale peut créer un changement durable, transformant les défis opérationnels en opportunités de croissance structurée et de succès durable.