Empretec Roraima 1997: Hoe een seminar Dorí Maranhão's bedrijf transformeerdeIn 1997 nam Dorí Maranhão deel aan de eerste editie van het Empretec-seminar in Roraima, een ervaring waarvan hij zegt dat die zijn benadering van bedrijfsvoering fundamenteel heeft veranderd. Het programma, bedoeld om ondernemersvaardigheden te bevorderen, voorzag hem van de tools om verder te kijken dan het dagelijkse blussen van brandjes en een meer strategische mindset aan te nemen.
Maranhão beschreef de transformatie als een verschuiving van reactieve operaties naar proactieve, doelgerichte planning. "Vóór Empretec was ik constant bezig met brandjes blussen," legde hij uit. "Het seminar leerde me duidelijke doelen te stellen en er systemen omheen te bouwen."
De resultaten waren tastbaar. Maranhão rapporteerde aanzienlijke verbeteringen in procesorganisatie, wat leidde tot een betere betrokkenheid van het team en operationele efficiëntie. Deze interne winsten vertaalden zich direct naar de winstgevendheid, met opmerkelijke kostenbesparingen in zijn bedrijfsvoering.
Het Empretec-programma, een initiatief van de Verenigde Naties, loopt al tientallen jaren in Brazilië en is gericht op het versterken van het ondernemersecosysteem door praktische training in bedrijfsbeheer. Het verhaal van Maranhão van de inaugurele Roraima-editie dient als een langetermijnbewijs van de impact van het programma op lokale ondernemers.
Zijn ervaring benadrukt hoe fundamentele bedrijfstraining blijvende verandering kan creëren, operationele uitdagingen omzettend in kansen voor gestructureerde groei en duurzaam succes.