Cesc Fàbregas transformou o Como 1907 de um mero pensamento secundário da Série D em um candidato à Série A em apenas alguns anos. O pequeno clube italiano, comprado pelo grupo indonésio Djarum em 2019, agora está perto do topo da tabela sob o comando do ex-astro do Arsenal e Barcelona. A fórmula de Fàbregas? Uma formação 4-2-3-1, pressão alta implacável e uma ênfase estrita em contratar jogadores que sejam 'famintos' e 'humildes'.
O empate sem gols do último domingo contra a Napoli mostrou a solidez defensiva do Como — a melhor da liga — mas também seu talento ofensivo, marcando mais gols do que qualquer equipe, exceto a Inter. A partida foi disputada no pitoresco Stadio Sinigaglia, onde 12.000 torcedores criam uma atmosfera de casa cheia. O presidente Mirwan Suwarso compara o clube a um 'parque temático', traçando paralelos com a Disney. O cenário está muito longe dos dias amadores, quando as multidões eram contadas às centenas.
Fàbregas juntou-se ao Como como jogador em agosto de 2022, aposentou-se no verão seguinte e imediatamente começou a treinar a equipe primavera (sub-19). Em novembro de 2023, tornou-se treinador interino da equipe principal, depois auxiliou Osian Roberts – contratado por recomendação de Thierry Henry – antes de assumir o comando permanentemente após a promoção. O Como terminou em 10º na Série A na última temporada e agora busca o futebol da Champions League.
“A inovação é muito importante”, disse Fàbregas antes da partida contra a Napoli. “Mas mais do que inovação são as novas ideias. Você tem que compreender seu próprio time”. Ele enfatiza a importância da juventude: o Como possui um dos elencos mais jovens da Europa. “Sempre tentamos trazer jogadores que sejam humildes o suficiente, famintos o suficiente, para ouvir e aprender”.
A chave desse recrutamento é Barend Verkerk, diretor de recrutamento. Quando criança, Verkerk jogava Football Manager exportando dados para planilhas e escrevendo seus próprios algoritmos. Agora ele lidera uma equipe de seis olheiros, três analistas táticos e dois psicólogos esportivos. Os resultados incluem Nicolás Paz, um argentino de 21 anos contratado do Real Madrid por €6 milhões em 2024 com uma cláusula de recompra, e Jacobo Ramón, um zagueiro de €2,5 milhões do Madrid. Ambos se destacaram, com Paz contribuindo com 19 participações em gols na liga e vencendo o terceiro maior número de desarmes na Série A.
Fàbregas também equilibra juventude com experiência. Veteranos como Álvaro Morata e Sergi Roberto – ambos vencedores da Champions League – saem regularmente do banco, enquanto Pepe Reina e Raphaël Varane (agora investidor e embaixador do clube) ajudaram a estabilizar o vestiário na última temporada. “Manter a química não é fácil com uma rotatividade tão alta de jogadores”, disse Osian Roberts, agora diretor de desenvolvimento. Os pequenos gestos de Morata, como voltar para cumprimentar um mascote depois que um oficial falhou, criam memórias duradouras.
A visão de longo prazo inclui sustentabilidade. O Como reportou um prejuízo antes de impostos de €105,1 milhões, mas Suwarso compara a uma 'start-up' e visa lucratividade em dois anos. O estádio receberá uma reforma e alguns milhares de novos assentos em 2027. Enquanto isso, a equipe feminina foi promovida à Série A pela primeira vez, e a primavera está prestes a se juntar a elas.
O próprio crescimento de Fàbregas como treinador é evidente. Ele passa regularmente dias de 16 horas no campo de treinamento e reflete sobre sua evolução: “Olho quando subimos da Série B para a Série A … e agora estou dizendo: ‘Nunca faria isso na minha vida’”. Ele acrescenta: “Fomos humildes o suficiente e de mente aberta o suficiente para estar sempre crescendo e melhorando constantemente”.
A ascensão do Como não é apenas um conto de fadas, mas um modelo para o futebol moderno: uma abordagem baseada em dados e centrada no jogador liderada por uma lenda disposta a aprender. Enquanto Fàbregas continua refinando seus métodos, a trajetória do clube sugere que estão construindo uma base para o sucesso sustentado.
Baseado em reportagens do The Guardian.
