许多企业主都面临投入大量努力却看不到相应增长的挑战。对于房地产行业的行政经理苏珊娜·科埃略来说，这种常见的困境促使她寻求专业发展。她通过Sebrae发现了Empretec Arena 2025项目，并将其视为获取知识和改善业务运营的独特机会。
该计划的方法论高度注重实践，利用模拟、游戏以及小组和个人挑战。这种沉浸式的方法旨在培养企业家行为，并鼓励对自身业务进行更具战略性的分析。科埃略将这次经历描述为一个参与现实场景的机会，这帮助她发现了业务改进的关键特征。
一个特别有影响力的练习要求参与者在陌生的行业中创建一家公司。这项任务需要快速规划、组织和决策。对于科埃略来说，在通常领域之外成功创办一家企业是一个决定性的时刻，将机会识别、审慎冒险和人脉网络等原则直接付诸实践。
从该计划中获得的见解直接推动了她的项目RoraiHub的发展，该项目专注于提供战略解决方案，以提升客户体验并推动业务成果。回到日常工作后，科埃略实施了具体的改变。这些调整集中在加强与客户和供应商的关系、提升服务质量以及建立更严格的目标监控和达成系统上。
科埃略强调，该计划的核心价值在于其实践体验，这使得参与者能够诚实地评估自己的优势和劣势。虽然走出舒适区具有挑战性，但她认为这对成长至关重要。她的积极经历非常深刻，以至于她向其他企业家推荐了这个项目，包括她的丈夫和女儿，他们也参加了。
据科埃略介绍，Empretec Arena项目有助于拓宽战略视野和加强创业敏锐度。她总结说，该培训提供了取得更大成功和更战略性业务管理方法所需的工具。
根据g1的报道。