El entrenador del Dinamo Moscú, Leonid Tambyev, ha dejado muy clara su postura sobre las finanzas del club. En una declaración reciente, el técnico enfatizó que deliberadamente evita cualquier participación en los aspectos monetarios de la gestión del equipo. Su enfoque, afirmó, está enteramente en el lado deportivo de las operaciones.
Tambyev explicó que su método de trabajo implica identificar y evaluar a jugadores potenciales. Recopila información sobre atletas que cree pueden reforzar la plantilla. Una vez que ha hecho su evaluación, presenta su recomendación a los funcionarios pertinentes. Las negociaciones y tratos comerciales subsiguientes, señaló, caen firmemente dentro del dominio del director deportivo.
Los comentarios del entrenador surgieron en medio de preguntas sobre el presupuesto del club para la próxima temporada. Tambyev fue directo en su respuesta, afirmando que no se preocupa por las cifras financieras. Reiteró que su experiencia radica en el componente deportivo, no en la contabilidad o la gestión financiera.
En cuanto al calendario de fichajes del club, Tambyev reconoció la urgencia. Con muchos jugadores ya conocedores de sus destinos para la nueva temporada, el proceso es complejo. Mencionó trabajar estrechamente con Sergei Sushko a diario para discutir posibles fichajes y movimientos estratégicos.
Tambyev también abordó la naturaleza impredecible de la integración de jugadores. Citó ejemplos como los de Todd y Khmelevski, que se unieron a sus respectivos equipos a mitad de temporada y tuvieron impactos significativos. Esto destaca que el reclutamiento exitoso a veces puede ocurrir fuera de la ventana tradicional de verano.
El entrenador confirmó que la estructura operativa del club es eficiente, con la oficina ubicada a solo 50 metros de la arena. Esta proximidad permite una comunicación constante y una toma de decisiones rápida. Aseguró a los fanáticos y observadores que los anuncios concretos sobre la composición del equipo se harían a partir del 1 de junio.
Basado en reportes de Чемпионат.com.