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La revolución mental de Jeglertz: Cómo el Man City

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La entrenadora del Manchester City, Andree Jeglertz, revela el cambio psicológico clave que puso fin a la espera de una década del club por un título de la

El triunfo del Manchester City en la Women's Super League se confirmó en una tensa fiesta colectiva de observación en el Academy Stadium. El equipo se reunió para ver si el resultado del Arsenal contra el Brighton sellaría su destino. Cuando sonó el pitido final en un empate 1-1, la celebración estalló, marcando el final de un largo y a menudo frustrante viaje hacia la cima del fútbol femenino inglés.

Para la entrenadora Andree Jeglertz, la victoria fue la culminación de un cambio deliberado y fundamental en la psicología del equipo. Desde su último campeonato hace una década, el City había terminado como subcampeón la asombrosa cantidad de seis veces, un patrón que creó una barrera mental significativa. Jeglertz identificó esta "maldición del subcampeonato" como el principal obstáculo a superar a su llegada.

La entrenadora sueca señaló un único cambio crucial que comenzó en octubre: alterar la forma en que el equipo hablaba de sí mismo y de sus ambiciones. "Teníamos que empezar a hablar como si pudiéramos ganar", explicó Jeglertz. Esto no era solo hablar por hablar; era un movimiento estratégico para inculcar una mentalidad ganadora genuina dentro del grupo, una tarea que veía central en su papel.

Esta reconstrucción cultural se extendió mucho más allá de las meras palabras. Se forjó a través del trabajo diario en los entrenamientos, el estilo de juego y las interacciones entre jugadoras y personal. Jeglertz enfatizó que crear la cultura adecuada proporciona la base para el éxito, un principio que resonó en todo el club mientras todos trabajaban hacia un objetivo común.

La temporada en sí fue un testimonio de esta nueva resiliencia. Si bien el City mostró un fútbol espectacular, fue su capacidad para lograr resultados ajustados lo que realmente impresionó a su entrenadora. Una sorprendente derrota ante el Brighton y una victoria de último minuto sobre el Liverpool fueron parte de una campaña en la que el equipo encontró constantemente formas de ganar, ya sea a través de jugadas a balón parado, transiciones o pura determinación.

Jeglertz estaba particularmente orgullosa de cómo el plantel manejó la presión de liderar la liga durante meses. Su enfoque se mantuvo inquebrantable y maximizaron su ventaja de no tener distracciones de fútbol europeo, dedicándose por completo a la campaña nacional. Esta determinación resultó decisiva para mantener a raya a los rivales.

El título representa más que un simple trofeo para las jugadoras y el personal. Valida años de construcción, evolución del plantel a través de múltiples ventanas de transferencias y la resistencia a contratiempos dolorosos. Para Jeglertz, la mayor conquista no fue solo ganar la liga, sino cambiar fundamentalmente el sistema de creencias de un equipo que tan a menudo había caído en el último obstáculo.

Basado en informes de SkySports | News.