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Malagò: Italia 2026, encanto sin Mundial, gran entrenador

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Giovanni Malagò dice que Italia puede atraer a entrenadores de primer nivel a pesar de no estar en el Mundial de 2026, prometiendo un gran nombre mientras

Giovanni Malagò, el expresidente del Comité Olímpico Nacional Italiano (CONI) y candidato principal a la presidencia de la Federación Italiana de Fútbol (FIGC), pronunció un discurso remoto en el Lanzamiento Global de los 100 del Golden Boy Europeo en Solomeo. Hablando el 21 de mayo de 2026, abordó el futuro de la selección italiana, la búsqueda de un nuevo entrenador, su propia candidatura electoral y los profundos problemas financieros del fútbol italiano.

Central en su mensaje fue la afirmación de que el prestigio futbolístico de Italia perdura a pesar de la ausencia de la selección nacional en la Copa del Mundo de 2026. “Incluso sin el Mundial, Italia tiene el encanto para atraer a grandes entrenadores”, declaró Malagò, insinuando que un nombramiento de alto perfil es inminente. Presentó esto como una prueba del atractivo perdurable del país, señalando: “De lo contrario, no me habría postulado para el cargo”. La promesa explícita de un entrenador “grande”, o ct, subraya la urgencia de revitalizar a la Azzurri tras repetidas decepciones internacionales.

Sin embargo, el camino de Malagò hacia la presidencia de la FIGC no está exento de obstáculos. Su pasado como presidente del CONI ha planteado dudas sobre su elegibilidad según los estatutos deportivos actuales. Si bien Malagò descartó tales preocupaciones, argumentando que su situación queda fuera del alcance de esos impedimentos, el escrutinio político se ha intensificado. El senador Roberto Marti ha presentado una consulta parlamentaria al Ministro de Deportes Andrea Abodi, solicitando una aclaración formal sobre si Malagò puede asumir legalmente el cargo. Esta fricción institucional resalta la compleja intersección entre la gobernanza deportiva y la política en Italia.

Reflexionando sobre su decisión de buscar la presidencia de la FIGC, Malagò describió una rápida escalada de apoyo. “Al principio me dijeron que no considerara otras opciones”, recordó. “Luego de cuatro candidatos pasamos a ocho, en seis días y medio éramos dieciocho, luego diecinueve. Digamos que escuché el llamado del bosque”. Esta colorida metáfora captura el impulso detrás de su candidatura, pero también la naturaleza caótica del vacío de liderazgo en el fútbol italiano.

El exjefe del CONI trazó paralelismos entre su campaña actual y su mandato de seis años y medio supervisando la organización de los Juegos de Invierno de Milán-Cortina. Caracterizó ese período como una secuencia de desafíos extraordinarios: pandemia, crisis internacionales, tensiones geopolíticas y vientos económicos en contra, insinuando que navegar la disfunción de la federación de fútbol es una prueba comparable de gestión de crisis. El subtexto era claro: posee la experiencia para dirigir el barco en aguas turbulentas.

Un tema clave de su discurso fue la diferencia entre cultivar el talento individual y construir una potencia deportiva de equipo. “En el fútbol no se puede depender de un solo fenómeno; hay que construir un sistema competitivo”, argumentó Malagò. Esta distinción, extraída de su supervisión de disciplinas olímpicas donde los atletas italianos han sobresalido recientemente (atletismo, natación, voleibol, tenis), sugiere que cree que la reforma estructural, no la dependencia de estrellas, es el remedio para los males del calcio.

En cuanto a la gobernanza, Malagò subrayó que la FIGC debe recuperar su función directiva. “La Federación tiene que ejercer plenamente su papel de dirección, especialmente cuando el interés general corre el riesgo de perderse en una suma de intereses privados”, advirtió. Lamentó que últimamente “el bien común ha sido algo pisoteado por intereses personales e individuales”, una crítica apenas velada a las disputas internas entre clubes, ligas y otras partes interesadas que han paralizado la toma de decisiones.

La realidad económica, admitió, es sombría. “El fútbol italiano está atravesando un momento difícil económicamente. Sostenibilidad es una palabra abusada, pero tenemos que enfrentarla”, dijo, añadiendo que los números apuntan a una falta de sostenibilidad “palpablemente estructural”. Este diagnóstico implica que las soluciones parciales han fracasado y que una revisión sistémica (que aborde la deuda, la distribución de ingresos y los controles de costos) es inevitable.

Sin embargo, no todas las palancas están al alcance de la federación. Malagò reconoció que cuestiones clave como las regulaciones fiscales, el “decreto de dignidad” que afecta los contratos y el marco legal para las apuestas requieren colaboración con las autoridades políticas y los organismos internacionales. “Hay cosas que podemos hacer dentro del sistema federal, pero otras dependen de terceros, sobre todo de la política y del gobierno de turno”, dijo, señalando que su presidencia priorizaría el cabildeo y la coordinación.

A pesar de la abrumadora agenda, Malagò proyectó el mismo optimismo desafiante que ha marcado su persona pública. “Soy un optimista imprudente”, declaró. “Soy así con todo, de lo contrario no me habría metido en esto”. Fue una admisión franca de que la montaña a escalar es empinada, pero una que está convencido de que puede ascender.

Mientras el fútbol italiano lidia con una crisis de identidad (ausente en dos Mundiales consecutivos, sus clubes rezagados en la competición europea y el desarrollo juvenil estancado), la plataforma de Malagò de liderazgo experimentado y reforma sistémica ha resonado. Si su combinación de éxito olímpico y astucia política se puede traducir en el mundo notoriamente conflictivo del fútbol sigue siendo la cuestión central. Su promesa de un entrenador de renombre es un punto de partida, pero el desafío más profundo radica en alinear a 20 presidentes de la Serie A interesados en sí mismos detrás de una visión compartida.

Basado en informes de Tuttosport.