La reciente venta del CD Leganés por parte de Blue Crow Sports Group generó una preocupación inmediata entre los seguidores del Le Havre, pero el grupo propietario estadounidense actuó rápidamente para disipar los temores de una salida similar de Normandía. El lunes por la noche, Blue Crow finalizó la transferencia de sus acciones del club de la Segunda División española a 885 Capital, un acuerdo valorado en cerca de €90 millones, más del doble de los €39 millones que el grupo pagó cuando adquirió el Leganés en 2022.
A pesar de la desinversión rentable, Blue Crow emitió un comunicado el martes por la mañana reafirmando su compromiso a largo plazo con el Le Havre Athletic Club. El grupo detalló medidas concretas ya en marcha, incluido un aumento de capital de €18,2 millones aprobado el 21 de mayo, garantías financieras preparadas para la próxima auditoría de la DNCG e inversiones en la infraestructura del equipo profesional, como un campo híbrido y un centro de entrenamiento ampliado. Estas medidas buscan solidificar la base financiera del club y respaldar sus ambiciones competitivas.
El presidente del HAC, Jean-Michel Roussier, quien fue informado con mucha antelación de la intención de Blue Crow de vender el Leganés, calificó la decisión como nada sorprendente. En una entrevista, destacó que la venta 'ciertamente no es algo malo' para el Le Havre, sugiriendo que la entrada de fondos podría beneficiar indirectamente al club al fortalecer la posición general del propietario. La actitud tranquila de Roussier contrastó con la ansiedad que recorrió la afición cuando se conoció la noticia de la venta, dado que la cartera reducida de Blue Crow ahora solo incluye al Le Havre y al Cancún mexicano.
El contexto de estas garantías es crucial. En noviembre pasado, la DNCG, el organismo de control financiero del fútbol francés, impuso restricciones al gasto salarial y de fichajes del Le Havre, bloqueando efectivamente las nuevas contrataciones durante cinco ventanas de transferencia consecutivas. La dirección del club ha estado trabajando desde entonces para levantar estas sanciones, y se espera que la inyección de capital, junto con las sólidas garantías preparadas para la auditoría del 10 de junio, influyan en los reguladores. Roussier expresó un optimismo cauteloso, afirmando que el respaldo financiero de Blue Crow debería permitir al club avanzar sin medidas gravosas esta vez.
Un fallo favorable de la DNCG sería transformador. El Le Havre, el club más antiguo del fútbol profesional francés, se ha visto obligado a confiar en su plantilla actual y en los graduados de la academia durante la prohibición, lo que ha dificultado su capacidad de reforzarse. La posibilidad de fichar nuevamente sería un gran impulso de cara a la temporada 2026-2027, para la cual la directiva afirma que los preparativos ya son intensos. Las mejoras en la infraestructura del club subrayan un compromiso con el desarrollo a largo plazo más que con una salida rápida.
Más allá de los asuntos financieros, el Le Havre enfrenta decisiones clave de personal. La búsqueda de un nuevo director deportivo para reemplazar a Mathieu Bodmer continúa, con el exdelantero del Chelsea y Newcastle Demba Ba surgiendo como principal candidato. Roussier confirmó que las conversaciones con Ba están avanzadas, aunque no hay un acuerdo cerrado. Mientras tanto, las negociaciones para extender el contrato del entrenador Didier Digard, que expira a finales de junio, están progresando, y el presidente señaló que las conversaciones 'avanzan'. El equipo tiene previsto reanudar los entrenamientos el 6 de julio.
La venta del Leganés ilustra la estrategia oportunista de Blue Crow en el fútbol: comprar activos infravalorados, aumentar su valor y cobrar cuando las ofertas se vuelven demasiado lucrativas para rechazarlas. Una fuente dentro del grupo dijo a L’Equipe que la oferta por el Leganés fue 'imposible de rechazar', pero enfatizó su apego al Le Havre y su deseo de permanecer en el deporte. Para el Le Havre, este enfoque de doble vía—obtener ganancias en otros lugares mientras se redobla la apuesta en Normandía—podría indicar un modelo sostenible, siempre que la reinversión sea genuina.
La reacción de los aficionados ha sido mixta. Si bien la seguridad pública de la directiva y las inversiones visibles brindan cierto consuelo, muchos seguidores siguen siendo cautelosos, recordando cambios de propiedad pasados que perturbaban a otros clubes. La verdadera prueba llegará cuando se abra la próxima ventana de transferencias y la DNCG emita su veredicto. Por ahora, el Le Havre parece haber evitado una amenaza existencial, pero el escrutinio sobre las acciones de Blue Crow persistirá.
En el panorama más amplio de la propiedad de múltiples clubes, el movimiento plantea preguntas sobre cómo los grupos equilibran las carteras y dónde asignan los recursos. Al vender un club español de segunda división con una gran ganancia y centrarse en un equipo francés con una profunda historia y potencial, Blue Crow puede estar concentrando sus esfuerzos. Queda por ver si esto beneficia al Le Havre en el campo, pero las señales financieras apuntan al menos en una dirección positiva.
Basado en reportajes de L'Equipe.