Le triomphe de Manchester City en Women's Super League a été confirmé lors d'une séance de visionnage collective et tendue à l'Academy Stadium. L'équipe s'est réunie pour voir si le résultat d'Arsenal contre Brighton scellerait leur sort. Quand le coup de sifflet final a retenti sur un match nul 1-1, la célébration a éclaté, marquant la fin d'un long et souvent frustrant voyage vers le sommet du football féminin anglais.
Pour l'entraîneuse Andree Jeglertz, la victoire a été l'aboutissement d'un changement délibéré et fondamental dans la psychologie de l'équipe. Depuis leur dernier championnat il y a dix ans, City avait terminé deuxième à six reprises, un schéma qui a créé une barrière mentale significative. Jeglertz a identifié cette « malédiction de la deuxième place » comme le principal obstacle à surmonter à son arrivée.
L'entraîneur suédois a souligné un seul changement crucial qui a commencé en octobre : modifier la façon dont l'équipe parlait d'elle-même et de ses ambitions. « Nous devions commencer à parler comme si nous pouvions gagner », a expliqué Jeglertz. Ce n'était pas seulement des paroles en l'air ; c'était une démarche stratégique pour insuffler un véritable état d'esprit de gagnant au sein du groupe, une tâche qu'elle considérait comme centrale à son rôle.
Cette reconstruction culturelle s'est étendue bien au-delà des simples mots. Elle a été forgée par le travail quotidien à l'entraînement, le style de jeu et les interactions entre les joueuses et le staff. Jeglertz a souligné que la création de la bonne culture fournit la base du succès, un principe qui a résonné dans tout le club alors que tout le monde travaillait vers un objectif commun.
La saison elle-même a été un témoignage de cette nouvelle résilience. Bien que City ait montré un football spectaculaire, c'est sa capacité à obtenir des résultats dans la difficulté qui a vraiment impressionné son entraîneuse. Une défaite surprise contre Brighton et une victoire dans les dernières secondes contre Liverpool ont fait partie d'une campagne où l'équipe a constamment trouvé des moyens de gagner, que ce soit sur coups de pied arrêtés, en transition ou par pure détermination.
Jeglertz était particulièrement fier de la façon dont l'équipe a géré la pression de mener le championnat pendant des mois. Leur concentration est restée inébranlable, et ils ont maximisé leur avantage de n'avoir aucune distraction de football européen, se consacrant entièrement à la campagne nationale. Cette détermination sans faille s'est avérée décisive pour repousser les challengers.
Le titre représente plus qu'un simple trophée pour les joueuses et le staff. Il valide des années de construction, d'évolution de l'effectif à travers plusieurs fenêtres de transfert et de revers douloureux endurés. Pour Jeglertz, la plus grande conquête n'était pas seulement de gagner le championnat, mais de changer fondamentalement le système de croyances d'une équipe qui avait si souvent échoué au dernier obstacle.
Basé sur un reportage de SkySports | News.
