Nel mondo ad alta posta del calcio professionistico, il confine tra una sicura fiducia in sé stessi e una pericolosa autoillusione può essere terribilmente sottile. Un recente articolo di opinione evidenzia un problema fondamentale che può affliggere anche le istituzioni più blasonate: quando un club inizia a credere pienamente alla propria propaganda, rischia di perdere il contatto con la realtà competitiva che in ultima analisi definisce il successo sul campo.
L'argomento centrale è che questa mitologia auto-creata genera una contraddizione intrinseca. Un club che si dichiara il vertice assoluto dello sport, il metro con cui giudicare tutti gli altri, stabilisce uno standard impossibile. Secondo la sua stessa logica, non potrà mai trovare un allenatore veramente degno della sua grandezza. Ogni nomina diventa un compromesso, un accontentarsi di qualcosa di meno dell'ideale mitico che il club ha costruito per sé.
Questa dinamica pone l'allenatore in una posizione precaria fin dal primo giorno. Viene costantemente scrutinato, non solo per i risultati, ma anche per vedere se incarna e promuove adeguatamente la grande narrazione del club. L'articolo suggerisce che in questo ambiente, l'esito effettivo delle partite può diventare secondario rispetto all'adesione dell'allenatore alla retorica prescritta. Un allenatore che vince trofei ma mette in discussione l'immagine del club potrebbe trovare meno sicurezza di uno che perde ma difende la propaganda con fervore.
Di fronte a questa pressione, gli allenatori si trovano di fronte a due strade distinte. La prima è la via dello scettico: ignorare il rumore esterno, concentrarsi sui propri metodi e lasciare che i risultati parlino da soli. Questo approccio offre un certo grado di tranquillità professionale, ma solo finché le vittorie arrivano. Non appena i risultati vacillano, l'allenatore diventa vulnerabile.
La seconda via è quella del vero credente. Qui, il ruolo principale dell'allenatore passa da leader tattico a capo evangelista. Il suo compito diventa proclamare ad alta voce la superiorità intrinseca del club, identificare e denigrare i nemici interni ed esterni, e difendere la narrazione a tutti i costi. Secondo l'analisi, questo allenatore manterrà il sostegno dei fedeli del club indipendentemente dal risultato, purché difenda la fede con sufficiente passione.
L'articolo utilizza esempi ipotetici per illustrare questo punto, attingendo a riferimenti letterari per sottolineare i suoi temi. Cita Shakespeare sul pericolo di fidarsi dei propri occhi piuttosto che della storia accettata, e invoca lo scrittore classico Quevedo per notare che coloro che esigono che tutto sia sempre di loro gradimento sono destinati a una costante delusione. Il club di calcio moderno, in questa visione, rischia di diventare prigioniero della propria leggenda.
In definitiva, il commento serve come racconto ammonitore. Sostiene che nello sport, e in particolare nel calcio, l'arbitro finale della realtà rimane il risultato. Se un marchio potente e una storia avvincente sono risorse preziose, non possono sostituire indefinitamente la prestazione. I club che permettono alla propria immagine di eclissare le esigenze oggettive della competizione potrebbero scoprire che il loro più grande avversario è il mito che hanno creato loro stessi.
Basato su reportage di Fútbol // marca.