Giovanni Malagò, ex-presidente do Comitê Olímpico Nacional Italiano (CONI) e candidato líder à presidência da Federação Italiana de Futebol (FIGC), fez um discurso remoto no Lançamento Global dos 100 do Golden Boy Europeu em Solomeo. Falando em 21 de maio de 2026, ele abordou o futuro da seleção italiana, a busca por um novo técnico, sua própria candidatura eleitoral e os profundos problemas financeiros do futebol italiano.
Central em sua mensagem foi a afirmação de que o prestígio do futebol italiano perdura apesar da ausência da seleção nacional na Copa do Mundo de 2026. “Mesmo sem a Copa do Mundo, a Itália tem o charme para atrair grandes técnicos”, afirmou Malagò, insinuando que uma nomeação de alto perfil é iminente. Ele apresentou isso como prova do atrativo duradouro do país, observando: “Caso contrário, não teria me candidatado ao cargo”. A promessa explícita de um “grande” técnico, ou ct, sublinha a urgência de revitalizar a Azzurri após repetidas decepções internacionais.
No entanto, o caminho de Malagò para a presidência da FIGC não está isento de obstáculos. Seu papel anterior como presidente do CONI levantou questões sobre sua elegibilidade sob os estatutos esportivos atuais. Embora Malagò tenha descartado tais preocupações, argumentando que sua situação está fora do alcance desses impedimentos, a fiscalização política se intensificou. O senador Roberto Marti apresentou uma consulta parlamentar ao Ministro dos Esportes Andrea Abodi, buscando esclarecimento formal sobre se Malagò pode assumir legalmente o cargo. Esse atrito institucional destaca a complexa interseção entre governança esportiva e política na Itália.
Refletindo sobre sua decisão de buscar a presidência da FIGC, Malagò descreveu uma rápida escalada de apoio. “No início, me disseram para não considerar outras opções”, lembrou. “Então, de quatro candidatos, passamos a oito; em seis dias e meio, éramos dezoito, depois dezenove. Digamos que ouvi o chamado da floresta”. Essa metáfora colorida captura o impulso por trás de sua candidatura, mas também a natureza caótica do vácuo de liderança do futebol italiano.
O ex-chefe do CONI traçou paralelos entre sua campanha atual e seu mandato de seis anos e meio supervisionando a organização dos Jogos de Inverno de Milão-Cortina. Ele caracterizou esse período como uma sequência de desafios extraordinários – pandemia, crises internacionais, tensões geopolíticas e ventos contrários econômicos – insinuando que navegar pela disfunção da federação de futebol é um teste comparável de gerenciamento de crises. O subtexto era claro: ele possui a experiência para conduzir o navio em águas turbulentas.
Um tema central de seu discurso foi a diferença entre cultivar talento individual e construir uma potência esportiva de equipe. “No futebol, você não pode confiar em um único fenômeno; você deve construir um sistema competitivo”, argumentou Malagò. Essa distinção, extraída de sua supervisão de disciplinas olímpicas nas quais atletas italianos se destacaram recentemente (atletismo, natação, vôlei, tênis), sugere que ele acredita que a reforma estrutural, e não a dependência de estrelas, é o remédio para os males do calcio.
Sobre governança, Malagò enfatizou que a FIGC deve recuperar sua função diretiva. “A Federação tem que exercer plenamente seu papel de direção, especialmente quando o interesse geral corre o risco de se perder em uma soma de interesses privados”, advertiu. Lamentou que ultimamente “o bem comum tem sido um tanto pisoteado por interesses pessoais e individuais”, uma crítica velada às disputas internas entre clubes, ligas e outras partes interessadas que paralisaram a tomada de decisões.
A realidade econômica, ele admitiu, é sombria. “O futebol italiano está passando por um momento difícil economicamente. Sustentabilidade é uma palavra abusada, mas temos que lidar com ela”, disse, acrescentando que os números apontam para uma falta de sustentabilidade “palpavelmente estrutural”. Esse diagnóstico implica que soluções fragmentadas falharam e que uma revisão sistêmica – envolvendo dívida, distribuição de receitas e controles de custos – é inevitável.
No entanto, nem todas as alavancas estão ao alcance da federação. Malagò reconheceu que questões-chave como regulamentações fiscais, o “decreto da dignidade” que afeta os contratos e o arcabouço legal para apostas exigem colaboração com autoridades políticas e organismos internacionais. “Há coisas que podemos fazer dentro do sistema federal, mas outras dependem de terceiros, acima de tudo da política e do governo do momento”, disse, sinalizando que sua presidência priorizaria lobby e coordenação.
Apesar da agenda assustadora, Malagò projetou o mesmo otimismo desafiador que marcou sua persona pública. “Sou um otimista imprudente”, declarou. “Sou assim com tudo, caso contrário não teria me metido nisso”. Foi uma admissão franca de que a montanha a escalar é íngreme, mas ele está convencido de que pode subi-la.
Enquanto o futebol italiano lida com uma crise de identidade – ausente em duas Copas do Mundo consecutivas, seus clubes atrasados na competição europeia e o desenvolvimento juvenil estagnado – a plataforma de Malagò de liderança experiente e reforma sistêmica tem ressoado. Se sua combinação de sucesso olímpico e perspicácia política pode se traduzir no mundo notoriamente conturbado do futebol continua sendo a questão central. Sua promessa de um técnico de renome é um ponto de partida, mas o desafio mais profundo está em alinhar 20 presidentes da Série A autointeressados por trás de uma visão compartilhada.
Com base em reportagens do Tuttosport.